美丰新闻
 
【撸起袖子加油干】步步精心,粒粒精品
2018年10月12日
出自:唐有



——三胺车间百日质量活动侧记

“我们要确保装置稳定运行,严格执行各个工艺指标,操作时精调、细调、微调,实现优质高产,过滤器温度TI507必须控制在335℃到345℃之间,反应器温度TI403必须控制在390℃到395℃之间……”在6月29日,三胺车间月度工作例会上,三胺车间工艺副主任唐彬对百日质量活动进行了安排,要求车间全员共同提升产品质量和工作质量。

自7月以来,三胺车间根据公司、分公司百日质量活动安排,围绕 “质量在我手中,用户在我心中” 活动主题,结合公司坚持质量发展的重点工作,进一步健全完善质量文化,提升质量意识,铸造质量利剑,增强市场竞争力。

在百日质量活动期间,通过车间QQ群和微信群,传阅产品质量的重要性、工作质量先进管理办法的案例,利用班前会、专题会等时间组织全员学习产品质量法规、产品质量管理制度以及质量管理体系等文件,营造人人关心质量、重视质量、追求质量的氛围,提升质量意识,百日质量活动期间,三胺车间每人接受质量培训达10课时。

“通过质量培训和学习,更加明白产品质量的重要性,认识到运行质量管理体系的核心是提升产品质量和工作质量,提升公司形象和竞争力。”化工二班分析人员邱雪梅如是说。

各班组将提升产品质量和工作质量作为工作重点,大力开展“比学赶帮超”, 学习先进的工作模式和方式,评比先进典型,交流经验,对标寻找差距,分析不足,取长补短,制定方案和计划,落实措施和责任,有效提升质量工作的水平。

“检修班要提高工作质量,及时维修压力螺旋输送机、尿液泵等关键设备,以提升工作质量服务提升产品质量”,在三胺检修班,为了落实措施和责任,划分了设备巡检和维护责任片区,发挥各自特长,确保设备长周期运行,确保了三胺装置在百日质量活动期间稳定运行。

梳理影响产品质量的关键环节和质量管理的薄弱环节,车间质量管理员谢光勇加强对产品质量跟踪,实施全方位质量控制,从“人、机、料、法、环”五个方面入手,加强对包装工序设备的维护,确保不因设备维修拉低产品优等品率,加强技能培训,严格考核各项工艺指标,以高效的生产调节,确保产品源头、过程质量,提升最终优等品率,加强对产品质量抽查,确保质量受控,2018年百日质量活动期间,三胺产品优等品率为97.87%,较去年同期上涨1.06%,产品质量赢得了客户认可,产销平衡稳定。

依托三胺车间“聚胺思微”QC小组,收集车间全体员工对质量工作的合理化建议,大力开展质量攻关,研讨出3项技术改造方案,并总结了1项2017年技改成果,参加7月12-13日绵阳市举办的QC成果发表会,QC成果荣获一等奖,被评为2018年绵阳市优秀质量管理小组,三胺车间化工一班获绵阳市质量信得过班组。

精干高效是做好质量工作的必由之路,三胺车间采用培训加考核的模式,提高人员技能,提升工作质量,采用科学的质量工作PDCA循环,落实到相关责任人,将公司质量管理体系在实际工作中“落脚”,在质量月活动期间,三胺车间全员分工责任明确,团结一致落实工作计划和措施,高效完成了质量月活动。

提升产品质量,提高工作质量,做好精细管理,持续高质量发展,是追求,是方向,更是标准,三胺车间在做强技术、做优产品、做大品牌的道路上,当下有为,未来持续努力。

 

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